Je to pre nás temer neuveriteľné, ale už to bude rok, odkedy sa nám podarilo uzavrieť vecnú stránka projektu financovaného s podporou krajín EHP a Nórskeho kráľovstva. Súčasťou tohto grantového projektu, ktorý prebiehal v Umelke v rokoch 2020–2024, bola najvýraznejšou časťou rekonštrukcia interiéru galérie, hudobného pódia a prístavba multifunkčného pavilónu. Tieto stavebné úpravy patrili zároveň medzi finančne najnáročnejšie časti projektu. Okrem nich však bolo nevyhnutné pripraviť a zorganizovať množstvo ďalších aktivít zameraných na zaobstaranie technologické a nábytkového vybavenia, propagáciou a mäkkými aktivitami, teda akciami a výstavami zameranými na konkrétne témy, prevažne menšiny a znevýhodnených občanov. Tieto aktivity si vyžadovali intenzívnu spoluprácu s partnermi a neziskovými organizáciami. Tento článok sme sa rozhodli venovať výhradne tým aktivitám, ktoré boli pripravované v rámci nového tímu, ktoré prebiehali v poslednej fáze projektu v roku 2024. Spísať tento text sme sa rozhodli najmä pre vlastnú potrebu, za účelom zhrnutia, prípravy a poučenia sa pre aktivity, ktoré sme povinný v rámci doby udržateľnosti v našich priestoroch organizovať ešte minimálne 5 rokov od skončenia grantu. Zároveň si myslíme, že takéto zhrnutie môže aspoň trošku pomôcť ľuďom, ktorí sa do takéhoto projektu chystajú pustiť.
Implementácia
Projekt čelil viacerým komplikáciám – výraznému posunu pri výstavbe, problémom so stavebnými prácami a dočasnému pozastaveniu grantu. V dôsledku toho bolo všetky plánované aktivity nutné realizovať v posledných štyroch mesiacoch projektu namiesto štyroch rokov, na ktoré boli pôvodne rozvrhnuté. Väčšina z nich sa preto uskutočnila v záverečnom období projektu s novým tímom, ktorý pracoval podľa vopred schváleného rozpočtu a programu pripraveného bývalým tímom, schváleného Radou SVÚ.
Realizácia projektu bola náročná najmä kvôli komplikovaným podmienkam rozpočtu. Každá aktivita, činnosť či zabezpečenie produktov, vybavenia a dizajnu musela prebiehať v súlade s prísnymi podmienkami grantovej schémy, projektovou zmluvou, príručkou prijímateľa a grantovou výzvou. Všetko bolo potrebné konzultovať s externou projektovou manažérkou a realizovať až po dôkladnom prieskume trhu. Každý nákup musel byť podložený minimálne troma cenovými ponukami a následne podrobený kontrole ministerstva pred vyplatením.
Tento proces bol pre tím mimoriadne stresujúci – čím viac z rozpočtu sa vyčerpalo, tým väčšie bolo riziko, že akákoľvek chyba alebo neúspech by mohli znamenať nutnosť vrátenia veľkej časti, či dokonca všetkých už čerpaných financií. Na druhej strane, nevyčerpané prostriedky by viedli ku kráteniu rozpočtu na stavebné práce, čo sme si existenčne jednoducho nemohli dovoliť. Zároveň bolo nutné každú jednu aktivitu a obstaraný predmet riadne zdokumentovať, a to do detailov, vrátane fotografií označenia, umiestnenia, počtu, ako aj napríklad zachytenia detailov ako bolo občerstvenie v rámci jednotlivých aktivít.
Ďalšou výzvou bolo obmedzenie v zapojení našich členov, ktorých by sme vzhľadom na ich profesie za normálnych okoľností logicky zapájali do grafických a umeleckých prác. Ak by sa členovia zúčastnili niektorých zo súťažených aktivít, museli by byť zo súťaže vylúčení, aby sa dodržali pravidlá grantovej schémy. Zároveň bolo aj na dodanie produktov a vybavenia po vysúťažení len extremne málo času, takže bolo temer nemožné čokoľvek korigovať už priamo s dodávateľmi.
Pre nový tím bola táto situácia nesmierne náročná. Okrem spoznávania inštitúcie a jej fungovania museli čeliť výzvam spojeným s realizáciou projektu a riešiť komplikácie, ktoré často vyvolávali nevôľu zo strany klientov, vystavujúcich partnerov či členov galérie. Tieto komplikácie často vyplývali z pravidiel, ktoré tím nemal možnosť ovplyvniť.
Ciele mäkkých aktivít
Naším hlavným cieľom bolo cez umenie poukázať na náročné spoločenské témy, ktoré nie je vždy jednoduché otvoriť. Témy ako holokaust, práva menšín či umenie pre znevýhodnených sme nevyberali my, pracovali sme s podkladmi a zadaniami, ktoré v rámci výzvy pripravil ešte predchádzajúci tím, a programom, ktorí bol schválení Radou SVÚ ešte pred rokom 2020. Domnievam sa, že sa nám však podarilo prepojiť ich s našou víziou. Chceli sme zdôrazniť, že umenie má moc vyvolať emócie a sprostredkovať osobné príbehy spôsobom, aký fakty alebo štatistiky často nedokážu.
Napriek našim snahám sme si však uvedomili aj limity:
- Niektoré plánované aktivity museli byť zrušené alebo improvizované, čo ovplyvnilo ich kvalitu.
- V rámci grantového rozpočtu neboli vyhradené temer žiadne prostriedky na financovanie týchto aktivít.
- Došlo k posunutiu termínov kvôli nedokončeniu stavby.
Čo sa podarilo:
- Vystihnúť dôležité prepojenie medzi umením a spoločenskými otázkami.
- Priniesť nové perspektívy pre rôzne cieľové skupiny, od detí po profesionálnych umelcov.
Príklady dopadu
- Deň Rómov: Študenti pôvodom z rómskych osád prišli do Bratislavy, kde predstavili svoje jedinečné textilné diela. Tento deň bol pre mnohé z nich prvým kontaktom s veľkým mestom a zároveň možnosťou ukázať svoje schopnosti širšiemu publiku.
- Záverečná konferencia: Celodenná udalosť bola navrhnutá tak, aby spojila odborníkov, verejnosť a mladých ľudí. Program obsahoval aj detský workshop a koncert v záhrade, čo výrazne obohatilo atmosféru a umožnilo rodinám a širokej verejnosti zapojiť sa, a zároveň táto koncepcia programu nám umožnila predstaviť všetky priestory, ktoré máme v súčastnosti k dispozícií.
Práca s cieľovými skupinami
V snahe osloviť rôzne cieľové skupiny sme využili naše odborné zázemie a pedagogické skúsenosti nových kolegýň. To nám umožnilo prispôsobiť program tak, aby bol zrozumiteľný pre deti či napríklad seniorov.
Výzvy:
- Nedokázali sme pokryť všetky vekové skupiny tak, ako sme chceli.
- Občas bola komunikácia s partnermi náročná, najmä pri meniacich sa podmienkach.
Čo sa podarilo:
- Zorganizovať workshopy, ktoré boli dostupné a zrozumiteľné pre všetkých účastníkov.
- Získať pozitívnu spätnú väzbu:
“Výborne zorganizovaná konferencia – dozvedeli sme sa viac o poslaní galérie a aktivitách, ktoré realizujete.”
Organizačné výzvy a improvizácie
Krátky čas na prípravu a zmeny plánov boli jednou z najväčších výziev. Niektoré problémy si vyžiadali improvizáciu:
- Zrušené výstavy a diskusie: Keď nám pôvodní vystavovatelia odriekli, museli sme rýchlo zapojiť členov galérie a nájsť náhradné riešenia.
- Technické problémy: Nové dataprojektory a plátno nefungovali na podujatí Rómskeho umenia podľa očakávaní, čo si vyžiadalo okamžité riešenie na mieste.
- Stavba: Niektoré priestory ešte neboli dokončené, preto sme museli upraviť harmonogram tak, aby spĺňal stanovené ciele.
Čo sa podarilo:
- Flexibilne rozdeliť úlohy v tíme a koordinovať viacero paralelných aktivít.
- Pripraviť program, ktorý zapadol do celkového konceptu napriek technickým a organizačným výzvam.
Výsledky a dopady
- Počet účastníkov: Najväčšou udalosťou bola záverečná konferencia s viac ako 100 účastníkmi.
- Nové spolupráce: Pozitívne skúsenosti z podujatí priniesli nové kontakty, napr. Únia nevidiacich už pripravila výstavu v našich priestoroch.
- Zvýšené povedomie: Počet sledovateľov na sociálnych sieťach sa zvýšil, a záujem o spoluprácu prejavili aj nové organizácie, napr. Klub Nezábudka, ktorý u nás začal organizovať pravidelné stretnutia.
Poučenia a odporúčania
- Čo sme sa naučili:
- Organizácia podobných podujatí si vyžaduje precízne plánovanie, ale aj schopnosť prispôsobiť sa nečakaným zmenám.
- Jemne smerovať diskusie a počúvať názory všetkých aktérov je kľúčové.
- Odporúčania pre iných:
- Zapojte partnerov už od fázy písania grantu.
- Dbajte na dostatočné zabezpečenie komfortu pre všetkých zúčastnených, pomáha to dosiahnuť lepšie výsledky.
Čo nás potešilo najviac
Napriek výzvam nás najviac potešilo:
- Súdržnosť tímu a schopnosť navzájom sa podržať.
- Zapojenie aktívnych členov galérie a pocit komunity, ktorý sa prejavil vo všetkých aktivitách.
- Fakt, že sa nám podarilo efektívne rozdeliť financie a zvládnuť organizačné stresy bez ohrozenia kvality podujatí.
V rámci mäkkých aktivít realizovaných v poslednej fáze tohto projektu tohto projektu sme zorganizovali:
Mäkké aktivity, ktoré boli súčasťou poslednej fázy projektu:
Biennále voľného výtvarného umenia — výstava venovaná koncu vojny
Priebežná konferencia grantového projektu
Koniec doby zla — výstava k pamätným dňom Holokaustu
Prednášky na tému Holokaust na Slovensku
Výstava maďarsko-slovenských susedov
Deň Rómov — módna prehliadka výstava diel študentov
Výstava Omamy
Nevidiaci — prednáška o prezentácií výtvarného umenia nevidiacim a slabozrakým
Sme matky umelkyňe — diskusia s umelkyňami
Výstava a diskusia na tému LGBTI s islandskými umelcami
Záverečná konferencia
Okrem týchto aktivít sa v rámci projektu podarilo:
Rekonštrukacia interiéru národnej kultúrne pamiatky
Rekonštrukcia hudobného pódia
Prístavba multifunkčného pavilónu
Technologické vybavenie (nástroj na 3D prehliadky, videoprojektory, projekčné plátno, schodolez, televízna obrazovka, prenosné ozvučenie, klavír)
Interiérové vybavenie do pavilónu
Redizajn webovej stránky pamätníka Umelka
Propagačná kampaň na sociálnych sieťach, optimalizácia na vyhľadávačov na internete, propagačné zábery z interiéru a informačné videá o projekte, činnosti a histórií budovy a SVÚ
Rezidenčný pobyt slovenských umelcov na Islande, a islandských umelcov na Slovensku
Výmena know-how s Islandskou výtvarnou úniou SÍM (komunikácia, videohovory a návštevy tímu galérie SVÚ v Reykjavíku)
Publikácia — katalóg Biennále
Publikácia o činnosti našej inštitúcie “Roky s Umelkou”
Propagačné predmety pre projekt
Propagačné materiály k jednotlivým aktivitám aj celkovej činnosti organizácie a výsledkov projektu
Profesionálna fotodokumentácia priestorov
Úvodná konferencia projektu
